学习贯彻全国住房和城乡建设工作会议精神⑭| 李书剑:“12字”剖析行业如何高质量发展

  • 2023-02-17 08:42:13
贯彻落实倪虹部长重要指示精神,需要把握强党建、树标杆、抓关键、固底盘12字要诀,促进行业高质量发展,为社会发展与城市建设作出贡献。文

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贯彻落实倪虹部长重要指示精神,需要把握“强党建、树标杆、抓关键、固底盘”12字要诀,促进行业高质量发展,为社会发展与城市建设作出贡献。

 

文/李书剑(中国物业管理协会名誉副会长、法律政策工作委员会主任,正美物业创始人、董事长)
 

住房和城乡建设部倪虹部长的重要指示精神,既充分肯定了物业管理在国计民生、城市建设中的突出作用,又以高屋建瓴、内涵丰富、层次立体的系统内容,为行业2023年乃至未来的发展提供关键指引。我们认为,贯彻落实倪虹部长重要指示精神,需要把握“强党建、树标杆、抓关键、固底盘”12字要诀,促进行业高质量发展,为社会发展与城市建设作出贡献。
 

01

强党建:明确方向、凝聚合力    
 
 


中国经济社会发展取得的历史性成就、历史性变革,核心离不开党的全面领导和党中央集中统一领导。贯彻落实倪虹部长重要指示精神,必须强化党建引领。

第一,坚持党的统一领导,提高政治站位。中国物业管理协会新任会长王志宏向行业号召:“要深入学习贯彻党的二十大精神,落实好倪虹部长的工作要求,进一步提高政治站位,落实好肩负的光荣使命”。这就需要我们,树立鲜明旗帜,用党的思想、路线、方针,提高格局视野,汇聚行业力量,指导行业行动方向。

第二,加强党建联建,促进共建共治。加强党建引领,需要通过构建红色物业以及社区与物业的党建联建,如党组织领导下的居委会、业委会、物业服务企业等共同参与的协同治理机制建设,引领行业健康发展,破解物业管理难题,推动社区治理创新。

第三,发挥党员模范先锋作用,激发人才活力。人才是行业发展的基础性、战略性资源,要通过党员模范,带动广大从业人员,以良好的精神状态、专业的能力素质、热情的工作作风,投入到行业发展中来,为业主提供优质服务,实现高质量人才与高质量发展的匹配衔接。

图片图为正美物业组织学习观看党的二十大开幕式
 

02

树标杆:提升高度、保持稳度
 
 


行业的快速健康发展,一方面,需要着眼于头部企业的先行先试、标杆引领,提升行业发展的高度;另一方面,需要着眼于难点领域的实践探索、勇于突破,保持行业发展的稳度。

头部企业在行业发展中具有标杆引领作用,主要体现在三点:

一是深耕物业服务,进一步提升专业价值,以精准化、精细化、品牌化服务,彰显物业服务品质与核心竞争力。

二是延伸生活服务,拓展服务内容,要聚焦业主的新需求,创新消费场景,抓住新机遇,开辟新领域、制胜新赛道。例如,加快发展健康、养老、托育、文化等关乎业主急难愁盼问题的服务,优化服务体系,改善服务体验。

三是持续创新探索,助推发展升级。例如,布局物业服务向城市服务延伸,着力新科技应用等。在我国城镇化发展以及城市更新的过程中,推进老旧小区物业服务扩面提质,是提升城市基层治理能力和居民生活品质的必然要求,也是行业需要突破的难点。

住房和城乡建设部发布的《完整居住社区建设指南》明确,要推进全国居住社区,尤其是老旧小区走向物业管理全覆盖。

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图为正美物业在管老旧小区民俗活动

在政策加持下,物业管理行业既要主动参与老旧小区管理、承担社会责任、提高管理密度,也要依法依规,提升运营能力,还要把握政策机遇,探索企业发展与老旧小区治理水平提升的双赢模式,持续推广先进经验。

例如,上海浦东新区关于“支持有条件的街镇探索区域化、连片化的物业服务模式,推动物业服务区域合并,整体提升老旧小区物业服务水平”的提法,推动了完整社区建设,促进了老旧小区管理升级。

 

03

抓关键:培育新机、智慧升级  
 
 

行业发展既要在“面”上扩大覆盖,也要在“点”上抓住关键。一方面,致力于满足广大业主需求、做好增值服务的过程中,既要全面铺开,也要重点发力,培育新产业,实现新增长。另一方面,适应社会经济数字化发展形势,运用新手段,达到新效能。

满足人民群众对美好生活的向往,是行业发展的不竭动力。我们在提高服务的多样性、均衡性、可及性的同时,还需要统筹兼顾企业资源与产业发展,统筹兼顾发展速度和发展质量,以期在重点产业取得快速突破。我们认为家政产业、养老产业既是首要也是重要的突破口。

物业服务企业向家政领域延伸,兼具人才优势、地域优势和政策优势。物业管理从业人员具有较强服务意识和服务能力,物业服务企业具有开展家政服务的地理资源,可谓“近水楼台先得月”。

2022年12月,国家发展改革委等部门出台《关于推动家政进社区的指导意见》,明确提出,鼓励符合条件的物业服务企业开设家政服务机构,或与家政企业开展合作,积极拓展服务范围,打造地域性家政品牌。并指出,到2025年,全国要基本实现社区家政服务能力全覆盖。同样,物业服务企业向社区养老领域延伸,也具有天时、地利、人和多重优势。人口老龄化是贯穿21世纪的中国基本国情。

党的二十大报告强调“实施积极应对人口老龄化国家战略”,为发展养老事业提出了更高要求。目前,行业在家政和养老领域成效初显、有所建树,未来更是空间广阔、任重道远。

产业升级,既需要新内涵,也需要新手段。信息技术、智能科技和物业服务深度融合,是加快物业管理行业现代化发展的重要引擎。因此,科学技术在物业管理行业的价值和潜力有待进一步挖掘。
 

04

固底盘:标准运营、安全筑基
 
 


行业发展需要改革创新,也需要守正固本。一方面,要持续完善服务标准,并通过广大企业的共同践行,树立行业形象,奠定行业地位;另一方面,要严抓风险防范,守住安全底线,筑牢行业发展的基石。

对于物业管理行业而言,除了头部企业,还有诸多的腰部企业、尾部企业,共同决定了行业发展的质量。

2022年11月,市场监管总局等18部门发布《关于印发进一步提高产品、工程和服务质量行动方案(2022—2025年)的通知》中提出,应提升物业服务质量、健全物业服务标准体系。

2022年10月,中共北京市委、北京市人民政府发布的《首都标准化发展纲要2035》指出,完善物业服务相关标准,以标准化推动品牌化建设。行业标准建设与更新的持续化、动态化,执行的精准化、彻底化,利在长远,更要久久为功。

同时,行业健康发展,需要安全筑基。安全是老生常谈,但始终重于泰山。物业管理工作潜在风险错综复杂,我们需要时时刻刻保持风险意识、法治意识,增强防范,还需要具备化解风险的能力,并压实安全责任,着力构建平安环境。

“强党建、树标杆、抓关键、固底盘”12字要诀,着眼当前和长远,期望能以抛砖引玉之功,与行业同仁切磋。